PROZESSOPTIMIERUNG PROZESSOPTIMIERUNG

PROZESSOPTIMIERUNG

SPIELTHEORETISCHES DENKEN IN PROZESSEN VERANKERN

Modernes Prozessdesign fördert dynamisches und zielgerichtetes Agieren und verhindert langwierige Bürokratieungetüme und „400-Schritt-Prozesse“, die niemand befolgt.

TWS Partners nutzt dabei spieltheoretisch optimierte Anreize, um für seine Kunden gesamte Einkaufsprozesse neu zu definieren und Agilität wie auch Effizienz zu steigern. Ein auf diese Art optimierter Prozess ist die Blaupause für die entsprechende Digitalisierung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Diese Optimierung beschränkt sich nicht nur auf große Konzerne, sondern kann explizit auch bei mittleren oder kleineren Unternehmen angewendet werden.

Mit dem Smart Procurement Process (SPP) verbessern wir nicht nur Einzelschritte und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit, sondern implementieren auch übergreifende Frühwarnsysteme und echtes Predictive Procurement. So können Führungskräfte agieren, statt nur zu reagieren. Ein Diagnose- und Prognosesystem analysiert gezielt Prozessdaten und wandelt sie mit Hilfe von neuesten Methoden in Smart Data um. Diese Daten tragen dazu bei, Ihre Organisation kontinuierlich zu verbessern.

TWS Partners verschafft Ihnen einen nie dagewesenen Gesamtüberblick, gibt Ihnen aussagekräftige Einblicke und arbeitet mit Ihnen auf den Punkt – um häufiger das Ziel „on time, on cost & on quality“ zu erreichen.

Der Smart Procurement Process (SPP) by TWS Partners für Sie erklärt

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