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Vergaben optimieren – mit Spieltheorie

Wir optimieren Ihre Vergaben und Verhandlungen mit der Spieltheorie

Entdecken Sie neue Potenziale: neue Beschaffungsstrategien und der Einsatz der Spieltheorie in Verhandlungen

Wir sind der Marktführer für große und komplexe Verhandlungen, Vergaben und Ausschreibungen – und für den Einsatz der Spieltheorie. Dabei erreichen wir systematisch überdurchschnittliche Ergebnisse, so dass selbst multinationale Unternehmen, die sich als führend im Einkauf betrachten, nachhaltig mit uns zusammenarbeiten. Gemeinsam entwickeln wir neue Beschaffungsstrategien und verankern den Einsatz der Spieltheorie in Verhandlungen.  

Ob bei komplexen cross-funktionalen Neuvergaben, Jahrespreisverhandlungen, Make-or-Buy-Entscheidungen oder Outsourcingprojekten: Unsere erfahrenen Teams setzen gemeinsam mit Ihnen die Projekte erfolgreich um – immer mit dem Ziel, die Position des Einkaufs zu stärken und diesen zu einem werttreibenden Unternehmensfaktor zu entwickeln. Strategische Beschaffung mit enormem Mehrwert für das gesamte Unternehmen. 

Wir lösen diese Herausforderung durch die konsequente Implementierung von nobelpreisprämierten Forschungsergebnissen aus den Bereichen Industrieökonomik und Spieltheorie in Industrieunternehmen.

Beschaffungsstrategien, Strategische Beschaffung, Sourcing Strategien, Spieltheorie Verhandlung

Case Studies

CASE STUDIES MARKET DESIGN

Unsere Case Studies zeigen, wie durch den Einsatz der Spieltheorie außergewöhnliche Ergebnisse erzielt werden können.

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Unser Ansatz

  • Wir verändern mit Mechanism Design Verhandlungsergebnisse fundamental über Verhandlungsregeln und Commitment.
  • Wir erzeugen mit Market Design Wettbewerb, wo es vermeintlich keinen gibt oder wo er zum Erliegen gekommen ist.
  • Wir nutzen Process Design, um cross-funktionale Kernprozesse zu durchdenken und zu optimieren.
  • Wir schaffen Organisationsstrukturen und Anreizsysteme, die eine auf die Zielsetzung hin optimierte Ausrichtung der Organisation sicherstellen.

 

Mit über 60 Beratern setzen wir Methoden der Spieltheorie und der Industrieökonomik bei Verhandlungen, Vergaben und Ausschreibungen unserer Klienten um. Dabei haben wir bereits über 2.000 Transaktionsprojekte mit einem Vergabevolumen von mehr als 200 Mrd. Euro erfolgreich begleitet und die Methodik nachhaltig in den Organisationen verankert.

Zusätzliche Informationen

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Wir machen den Einkauf zum zentralen Werttreiber im Unternehmen

Willkommen im 21. Jahrhundert: Ein mit TWS gestalteter Einkaufsprozess hilft Ihnen dabei, Ihre Rolle als Einkauf zeitgemäß auszuüben.

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Potenziale entdecken und sofort Ergebnisse sehen.

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